Ishlab chiqarish jamoasi har qanday ishlab chiqarish operatsiyasining-eng kichik funktsional birligi, shu bilan birga xavfsizlik, sifat, samaradorlik va rentabellikning asosidir. Jamoa yetakchilari muhim chorrahada o‘tirishadi: ular ham{2}}oldingi ijrochilar va{3}}sayt boshqaruvchilari bo‘lib, jiddiy mas’uliyatni o‘z zimmalariga oladilar.
Jamoa yetakchilarining umumiy boshqaruv qobiliyatlarini,-sayt nazorati, jamoa yetakchiligi va muammolarni hal qilish-ko‘nikmalarini mustahkamlash uchun 14-aprel kuni tushdan keyin Chjanxiang o‘zining Jamoa yetakchilarini rivojlantirish o‘quv lagerining ochilish marosimini o‘tkazdi.
Ochilish marosimi va rahbariyat manzili
Zhejiang bazasining ishlab chiqarish bo'yicha direktori janob Su, an'anaviy sanoat tarmoqlari katta muammolarga duch kelayotganini ta'kidladi. Oʻrta{2}}bozordan-pastgacha boʻlgan bozorda raqobat shiddatli va oʻrtadan{4}}yuqorigacha{5}} imkoniyatlar mavjud boʻlsa-da, ular sifat, yetkazib berish va xarajatlarni nazorat qilish boʻyicha yuqori talablarni keltirib chiqaradi. Kompaniyaning o'zgarishi va yangilanishi uchun uning asosiy tayanchi o'sishi kerak. Janob Su uchta asosiy talabni aytdi:
1. Mijoz{1}}yo‘naltirilgan bo‘ling, o‘z{2}}fikrlashdan voz keching va mijozlarning qoniqishini ta’minlang.
2.Oʻzaro{1}}funktsional hamkorlikni mustahkamlang, boʻlimlar siloslarini buzib tashlang va oʻzaro{2}}funktsional jamoalar tuzing.
3.Natijaga yoʻnaltirilgan-mehnat axloqini-oʻrnating, oddiygina “topshiriqlarni bajarish”dan “natijalarni olish”ga oʻtish.
U shuningdek, jamoa yetakchilarining o‘rganish sayohati uchun uchta taklifni taklif qildi:
1. Ochiq fikrda bo'ling va o'zgarishlarni faol qabul qiling.
2.Proaktiv o'rganish odatlarini rivojlantirish va zaif joylarni yaxshilash uchun bo'laklangan vaqtdan foydalaning.
3.Bilim va koʻnikmalar chinakam ildiz otishi uchun-komanda asosida doimiy takomillashtirishni mashq qiling. Kompaniyaning evolyutsiyasi bilan hamqadam bo'ling va tashkilotning ustunlariga aylaning.
Chuqur vakolatlar - jamoa rahbarining malakasini kuchaytirish
HR menejeri janob Chjan o'quv lagerini uchta nuqtai nazardan tanishtirdi: kompaniya, bo'lim va individual.
1.Kompaniya darajasi: strategik maqsadni qo'llab-quvvatlab, ozg'in va qobiliyatli-yo'nalish boshqaruvi jamoasini shakllantirish.
2.Bo'lim darajasi: Yuqori malakali guruh rahbari korpusini yaratish orqali ishlab chiqarish maqsadlari sifat va miqdor bilan bajarilishini ta'minlash.
3.Individual daraja: Ishtirokchilarga tejamkor boshqaruv bilimlari bilan jihozlangan ishlab chiqarish liniyasini boshqarish tizimiga aylanishiga yordam bering.
Anʼanaviy bir ballli mashgʻulotdan farqli-bu lagerda yaxlit rivojlanish falsafasi qabul qilingan. Rol kompetensiyasi va ish mas'uliyatiga asoslangan holda, u o'rganish, baholash, amaliyot, baholash va raqobat- nazariyani real qo'llash bilan uyg'unlashtirish orqali tizimli ravishda ko'nikmalarni rivojlantiradi. Muhim xususiyat – malakaga asoslangan baholash-, ishtirokchilar tan olingan, oʻlchanadigan standartlarga javob berishini taʼminlaydi. Dastur oltita asosiy qobiliyatga qaratilgan: asosiy ofis ko‘nikmalari, oddiy asoslar, jamoa yetakchisini boshqarish, ishlab chiqarish salohiyatiga erishish, ishning-maxsus texnik ko‘nikmalari va-saytda muvofiqlashtirish va takomillashtirish. Maqsad - jamoa rahbarlarini faol o'sishga va kompaniyaning o'zgarishi va yangilanishiga hissa qo'shishga undash.
Birdamlikni shakllantirish - jamoani shakllantirish
Bosh direktor yordamchisi janob Chjan Jian lagerning ishlash mexanizmini tushuntirib berdi. Jamoalar tuzildi, har bir guruhga o'ziga xos murabbiy tayinlandi. U, shuningdek, ishtirokchi jamoa rahbarlaridan kutilayotgan narsalarni ham aytib o‘tdi:
1.Buni jiddiy qabul qiling, o‘rganish imkoniyatini qadrlang va diqqat bilan-bilim, uslub va ko‘nikmalarni o‘rganing.
2. O'rganganlaringizni amalda qo'llang. Boshqaruv bilimlari va ish usullarini haqiqiy jamoaviy muhitingizga integratsiya qiling, ularni moslashtiring va amalda qo'llang. Chuqur o'ylab ko'ring va undan unumli foydalaning.
3. Yuqoriga ko'taring. Ushbu treningni yangi boshlang'ich nuqtasi sifatida ko'ring, mas'uliyat tuyg'usini kuchaytiring, o'rnak ko'rsating va jamoa a'zolarini oldingi chiziqda qat'iy, batafsil va mukammal ishlarni bajarishga undang.
Trening hech qachon tugamaydi - oldinga intiling
Qasamyodlar ichildi, majburiyat e'lon qilindi. Jamoa rahbarlarining va'dalari va'dalar, maqsadlar va oldinga intilish chaqiruvidir. Barcha ishtirokchilar o'z so'zlarini hurmat qilishlari, intizomga rioya qilishlari, o'rganishda faol ishtirok etishlari, tirishqoqlik bilan o'ylashlari, qat'iy harakat qilishlari va o'rganganlarini amalda qo'llashlari kerak.
Har bir insonga sarmoya kiritgan vaqt va ishonchga munosib-zararli daromadlar bilan qaytsin. Zhanxiangning jamoa yetakchilarini rivojlantirish bo‘yicha o‘quv lagerining ochilish marosimi muvaffaqiyatli yakunlandi.
